{"id":33896,"date":"2019-06-27T10:00:27","date_gmt":"2019-06-27T10:00:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lll.tum.de.devweb.mwn.de\/?p=33896"},"modified":"2019-06-27T11:37:55","modified_gmt":"2019-06-27T11:37:55","slug":"executive-mba-in-innovation-business-creation-teilnehmer-starten-aktive-projektarbeit-und-besuchen-muenchner-start-ups","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ex.lll.tum.de.devweb.mwn.de\/de\/executive-mba-in-innovation-business-creation-teilnehmer-starten-aktive-projektarbeit-und-besuchen-muenchner-start-ups\/","title":{"rendered":"Executive MBA in Innovation &#038; Business Creation: Teilnehmer starten aktive Projektarbeit und besuchen M\u00fcnchner Start-Ups"},"content":{"rendered":"<p>Die neue Klasse unseres <strong>Executive MBA in Innovation &amp; Business Creation <\/strong>startete am <strong>18. Mai<\/strong> mit ihren Team Projekten nachdem sich die Teilnehmer schon im April mit ihren Werten, Teamerfahrungen und Opportunity Recognitions auseinandergesetzt hatten.<\/p>\n<p>Zum Auftakt absolvierte die Gruppe einen zweit\u00e4gigen Kurs in <strong>Entrepreneurial Behavior and Teams<\/strong> mit <strong>Prof. Nicola Breugst<\/strong> (TUM). Hierbei formierte sich die Gruppe am Abend des <strong>18. Mai<\/strong> bei Pizza und Bier in einzelne Teams f\u00fcr ihre <strong>Businessprojekte<\/strong>. Anschlie\u00dfend halfen <strong>zwei Coaches<\/strong> sowie die <strong>Gallup Strengthsfinders Methode<\/strong> dabei, individuelle St\u00e4rken im Team zu erkennen und Aufgaben zu verteilen.<\/p>\n<p>Am <strong>20. Mai<\/strong> starteten die Teams dann in die <strong>aktive Projektarbeit<\/strong>: Als Ausgangspunkt w\u00e4hlte jedes Team eine Problemstellung zu seinem Projekt und machte erste Annahmen zu m\u00f6glichen Zielgruppen f\u00fcr ihre Business-Idee. Hierbei half auch das <strong>Empathy Lab<\/strong> mit <strong>Dora Panayotova<\/strong>, den Problemkontext und Stakeholder zu identifizieren und das Problem zu entwirren. Als n\u00e4chstes stand am <strong>21. Mai<\/strong> <strong>Marktforschung im Feld<\/strong> mit qualitativen <strong>Interviews<\/strong> auf dem Programm, wobei die Teams Gespr\u00e4chspartner auf dem Campus sowie beispielsweise im Baumarkt und am Flughafen interviewten, um ihre Thesen zu validieren.<\/p>\n<p>Erg\u00e4nzend f\u00fchrten die Gruppen <strong>qualitative und quantitative<\/strong> <strong>Marktforschung<\/strong> durch, um Nachfrage und Marktgr\u00f6\u00dfe f\u00fcr ihre Projekte absch\u00e4tzen zu k\u00f6nnen. Am <strong>22. Mai<\/strong> endete der erste Kursblock mit Teamarbeit sowie einer Vernissage innerhalb der Klasse, bei der die Teams wichtiges Feedback einholen konnten.<\/p>\n<p>Der zweite Kursblock stand vom <strong>1. \u2013 4. Juni<\/strong> ganz im Zeichen der <strong>L\u00f6sungsfindung<\/strong> zu den einzelnen Problemstellungen der Teams. Eine <strong>Ideation Session <\/strong>diente dazu, erste L\u00f6sungsans\u00e4tze zu identifizieren und mithilfe von Coaches Modelle f\u00fcr Prototypen zu skizzieren. In einem <strong>Storytelling Workshop <\/strong>mit Filmemacher <strong>Albert Bozesan<\/strong> konnten die Teams an der Value Proposition ihrer Projekte weiterarbeiten und ins rechte Licht r\u00fccken.<\/p>\n<p>Am <strong>03. Juni<\/strong> ging die Teamarbeit forciert weiter, unterst\u00fctzt durch <strong>Katja Bossert<\/strong> von Bossert Associates und <strong>neun Business-Coaches<\/strong>. Dabei standen <strong>gegenseitiges Coaching<\/strong> im Team sowie <strong>Feedback geben<\/strong> im Mittelpunkt. Um dies \u00fcber den Tag hinaus zu \u00fcben, bekam jeder Teilnehmer zum gegenseitigen Austausch einen <strong>Tandem-Partner<\/strong> in der Klasse zugeteilt.<\/p>\n<p>Zum Abschluss des Themenblocks hatte die Gruppe Gelegenheit, im Rahmen einer <strong>Startup-Tour in M\u00fcnchen <\/strong>von erfahrenen Gr\u00fcndern zu lernen. Beim Besuch bei <strong>fos4x<\/strong> legte Gr\u00fcnder <strong>Lars Hoffmann<\/strong> in Ankn\u00fcpfung an den Vortag besonderen Fokus auf <strong>Teamkonflikte<\/strong>. Zu Gast beim UnternehmerTUM-Startup-Inkubator <strong>XPRENEURS <\/strong>im Atlas Werksviertel erhielten die Teams eine Vorstellung davon, wie es mit ihren Projekten nach Ende der Team-Projects weitergehen k\u00f6nnte.<\/p>\n<p>Anschlie\u00dfend besuchte die Tour das Headquarter von <strong>RECUP<\/strong>, wo Gr\u00fcnder <strong>Fabian Eckert<\/strong> die <strong>Go-to-Market-Strategie<\/strong> vorstellte und auch \u00fcber Transparenz und Werte im Organisationsdesign sprach. Anschlie\u00dfend pr\u00e4sentierte <strong>Tarek Ouertani<\/strong> das <strong>Startup proGlove<\/strong> und betonte besonders jene Elemente des <strong>Company-Pitchs<\/strong>, die eine gute Story ausmachen und schlug dabei die Br\u00fccke zum <strong>Storytelling-Workshop<\/strong>.<\/p>\n<p>Zum Ausklang des ereignisreichen Tages stie\u00dfen mehr als <strong>25 Alumni<\/strong> des <strong>Executive MBA in Innovation &amp; Business Creation <\/strong>in den R\u00e4umlichkeiten von <strong>proGlove<\/strong> hinzu, um ihre Erfahrungen beim Abendessen mit der neuen Klasse zu teilen.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-33897 aligncenter\" style=\"font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; font-size: 14px; font-family: Arial, sans-serif;\" src=\"https:\/\/lll.tum.de\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/IBC-300x197.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"197\" srcset=\"http:\/\/ex.lll.tum.de.devweb.mwn.de\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/IBC-300x197.jpg 300w, http:\/\/ex.lll.tum.de.devweb.mwn.de\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/IBC-768x504.jpg 768w, http:\/\/ex.lll.tum.de.devweb.mwn.de\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/IBC-480x315.jpg 480w, http:\/\/ex.lll.tum.de.devweb.mwn.de\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/IBC.jpg 973w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die neue Klasse unseres Executive MBA in Innovation &amp; Business Creation startete am 18. 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