{"id":164018,"date":"2022-06-03T08:00:42","date_gmt":"2022-06-03T06:00:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lll.tum.de\/?p=164018"},"modified":"2022-06-03T10:21:50","modified_gmt":"2022-06-03T08:21:50","slug":"intrapreneurship-fuehrung-im-digitalen-zeitalter","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/ex.lll.tum.de.devweb.mwn.de\/de\/intrapreneurship-fuehrung-im-digitalen-zeitalter\/","title":{"rendered":"Intrapreneurship: F\u00fchrung im digitalen Zeitalter"},"content":{"rendered":"<p><em>Wie k\u00f6nnen sich Unternehmen an die digitale Transformation anpassen? Dies ist eine der Schl\u00fcsselfragen, die sich jede Organisation in der heutigen Gesch\u00e4ftswelt stellen sollte. In seinem Handelsblattartikel <\/em><a href=\"https:\/\/www.lll.tum.de\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Seiten_40_41_Handelsblatt_2022-03-15.pdf\"><em>\u201eNew Work\u201c<\/em><\/a><em> fasst Stefan Merx die Erkenntnisse von Prof. Dr. Claudia Peus, Vizepr\u00e4sidentin f\u00fcr Talent Management &amp; Diversity an der TUM und Gr\u00fcndungsdirektorin des TUM Institute for LifeLong Learning, und Martina van Hettinga, gesch\u00e4ftsf\u00fchrende Gesellschafterin der Personalberatung \u201ei-potentials\u201c, \u00fcber ver\u00e4nderte Anforderungen an unsere F\u00fchrungskr\u00e4fte durch digitale Innovationen zusammen.<\/em><\/p>\n<p>Es zeigt sich immer deutlicher, dass der wesentliche Bestandteil der digitalen Transformation der Mensch und nicht die Technologie ist. Es reicht nicht aus, dass Unternehmen digitale Technologien implementieren und ihre Gesch\u00e4ftsmodelle anpassen. Sie m\u00fcssen die digitale Transformation auch in ihr Management, insbesondere die Mitarbeiterf\u00fchrung integrieren. \u201eF\u00fchrung im digitalen Zeitalter erfordert neues Denken.\u201c sagt Prof. Dr. Peus und betont die Bedeutung von innovativem Denken im Management.<\/p>\n<p><strong>Intrapreneurs \u2013 F\u00fchrungskr\u00e4fte von Heute<\/strong><\/p>\n<p>Um den Herausforderungen der digitalen Innovation erfolgreich zu begegnen, weist Martina van Hettinga darauf hin, dass Organisationen sogenannte <strong>Intrapreneurs<\/strong> brauchen und damit Personen, die einen starken Gr\u00fcndergeist mit der F\u00e4higkeit verbinden, etablierte Organisationsstrukturen zu ver\u00e4ndern. \u201eIhre Neugier treibt sie an, sich nicht auf ihren Kompetenzen auszuruhen, sondern fortlaufend neu zu lernen. Sie verf\u00fcgen \u00fcber den Mut und Pioniergeist, um den Status quo zu hinterfragen.\u201c Van Hettinga erkl\u00e4rt, dass Intrapreneurs l\u00f6sungsorientiert denken, w\u00e4hrend sie ihre starken F\u00e4higkeiten im Stakeholder-Management nutzen, um ihre innovativen Ideen auf Aufsichtsrats- und Beiratsebene erfolgreich umzusetzen.<\/p>\n<p><strong>Merkmale eines idealen F\u00fchrungskr\u00e4fteprofils im digitalen Zeitalter<\/strong><\/p>\n<p>Prof. Dr. Peus weist darauf hin, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte neben ihrer Netzwerk- und Technologiekompetenz immer auch menschliche Grundbed\u00fcrfnisse ber\u00fccksichtigen m\u00fcssen \u2013 am Ende kommt es auf die vermeintlich simple Frage an: \u201cWie ticken wir Menschen?\u201c<\/p>\n<p>Laut van Hettinga sind Unternehmer neugierig, kreativ und ergebnisorientiert. Sie erkl\u00e4rt, dass der Idealtyp selbst schon erfolgreich ein digitales Unternehmen aufgebaut hat, aber auch Konzernerfahrung mitbringt oder in einer Unternehmensberatung gearbeitet hat.<\/p>\n<p>Es besteht kein Zweifel, dass diejenigen Unternehmen in Zukunft ein oder zwei Schritte voraus sein werden, die erfolgreiche Intrapreneurs mit der F\u00e4higkeit besch\u00e4ftigen, Ver\u00e4nderungen durch digitale Technologien in das F\u00fchrungsdenken ihrer Organisation zu integrieren.<\/p>\n<p>Am TUM Institute for LifeLong Learning steht dieser Ansatz im Mittelpunkt unseres Weiterbildungsangebots f\u00fcr Executives. Mit unseren Expert*innen, darunter f\u00fchrende Forscher*innen aus unserer <a href=\"https:\/\/www.msl.mgt.tum.de\/rm\/research\/teamwork-and-leadership-in-the-digital-age\/teamwork-leadership-digital-age\/\">Forschungsgruppe Teamwork und F\u00fchrung im digitalen Zeitalter<\/a>, unterst\u00fctzen wir unsere Teilnehmer*innen dabei, einen zukunftsorientierten und verantwortungsvollen F\u00fchrungsstil zu entwickeln.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie k\u00f6nnen sich Unternehmen an die digitale Transformation anpassen? Dies ist eine der Schl\u00fcsselfragen, die sich jede Organisation in der heutigen Gesch\u00e4ftswelt stellen sollte. 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